一年的时光，是一段历程，一种跨越；是一分耕耘，一分收获。回望2022，州重要工作重点产业重大项目专班综合办公室工作坚实的脚步异常清晰。

加强组织保障、完善制度机制、做好统筹协调、强化督查问效、当好参谋助手......过去的2022年，州重要工作重点产业重大项目专班综合办公室认真贯彻落实州委、州政府有关专班工作的各项部署要求，凝心聚力抓落实，实干担当勇作为，充分发挥好统筹协调、参谋服务的职能作用，各项工作成效喜人，交出了一份圆满的履职答卷。

——建立健全机制，确保工作有保障。自专班综合办公室成立以来，先后从相关县市和州级部门抽调一批能力强、经验足、善吃苦的精干力量充实到队伍中，与原单位脱钩坐班开展工作，整合工作力量，凝聚干事合力，确保工作专门化、专业化。制定内部管理制度，明确公文审批、财务管理、保密和信息安全、请销假等规范，确保日常工作有序开展。建立“一报告三清单二专报”机制，清单制反映各专班工作推进情况、存在困难问题、下步工作计划，每月专题向州委、州政府报告专班工作推进情况，以此作为强力推进工作的重要抓手。建立“问题交办”制度，找准各专班工作推进中存在的难点堵点，向相关县市和部门点对点发出“交办清单”，力促问题解决、工作突破。

召开专班相关工作安排布置会议

——统筹协调兼顾，确保工作见实效。加强对专班工作的协调服务，专班综合办公室统筹抓总、综合协调的职能得到有效发挥。共筹备重要工作重点产业重大项目专题汇报会2次，工作调度会7次；发出“交办清单”3期28个困难问题；向州委、州政府上报综合报告和“三清单”9件次。编发工作动态及工作情况交流44期，其中有6期得到了州委刘勇书记和张文旺州长的批示。与此同时，抓项目稳投资工作同步有力有序推进。编印《抓项目稳投资工作专报》5期，对全州固定资产投资及重大项目推进情况进行全面客观反映。分析研判全州固定资产投资形势，形成《分析研判报告》2期。梳理重大项目推进过程中需要州级有关部门协调解决的事项，交办24个涉及林地、土地、环评、资金等要素保障方面问题。深入10县市对中央预算内投资、地方政府专项债项目及项目前期工作经费等情况进行实地调研，现场了解问题，提出工作建议，形成调研报告供领导参考决策。2022年全州固定资产呈快速增长态势，实现同比17.5%的增长，在全省16州市中排名第2位。

深入专班开展调研督导

——调研督查问效，确保工作再落实。全面落实“三法三化”工作要求，坚持目标导向、问题导向、结果导向，带着问题深入基层，常态化开展蹲点调研。在重要工作、重点产业、重大项目一线了解需求、查找短板、寻求办法，坚持力量向一线下沉、矛盾在一线解决、工作在一线推动、形象在一线树立。先后深入禄丰龙佰集团云南基地项目、禄丰德胜钒钛金属生态产业园建设项目、楚雄侏罗纪文化旅游产业园建设项目等一批大企业大集团开展调研，认真分析项目推进过程中存在的困难问题，找准突破口和切入点，适时向相关县市和部门交办并跟踪督促，有力推动了各县市、各部门、各专班全年目标任务完成。开展调研督查6批次，发现问题60个，交办要素保障方面问题24个，撰写了一批调研报告，其中《关于对楚雄州禄色钛产业、绿色钒钛产业、侏罗纪文化产业园建设工作专班交办问题落实情况的督查报告》等两个报告得到州委刘勇书记和张文旺州长的批示。与此同时，组织人员到玉溪、红河、文山等3个州市学习借鉴专班工作先进经验，撰写考察学习报告，提出了进一步优化我州专班工作管理机制的办法措施，建议建立集中办公、任务清单、擂台比赛、定期例会、分析研判、请示报告、限时办结等10项机制，报领导决策参考使用，充分发挥专班综合办公室建言献策、参谋服务的作用。 

深入项目实地督查调研

到玉溪、红河、文山等地学习借鉴专班工作经验

风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄。回顾过去，展望未来，2023年，州重要工作重点产业重大项目专班综合办公室将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻落实党的二十大精神，认真落实州委、州政府对专班工作的各项部署要求，始终保持奋斗者的姿态和干劲，凝心聚力，务实笃行，以“钉钉子”的精神抓好各项工作落实，为全州经济社会高质量发展贡献应有之力！