为压紧压实责任，做好分析研判，精准制定工作措施，确保我州装卸搬运和仓储业统计监测目标任务的完成，州发展改革委于8月2日下午在楚雄州储备粮管理有限公司，召开了楚雄州2023年三季度装卸搬运和仓储业统计监测调度会。楚雄市、牟定县发展改革局分管领导和职能科室负责人；县、市粮食储备公司经理和会计人员，楚雄州储备粮管理有限公司经理和会计人员参加了会议。

会议听取了楚雄市粮食储备公司、牟定县粮食储备公司和楚雄州储备粮管理有限公司2023年上半年装卸搬运和仓储业营业收入完成情况和下半年监测数据测算分析情况汇报，逐户认真分析查找粮食购销经营中工作存在的问题及原因。对下半年企业粮食购销经营情况进行了全面细致的分析研判，一企一策研究提出了促进营业收入持续增长的工作措施。

徐少华副主任要求：一是提高站位抓落实。要提高认识，坚定信心，克服困难，落实落细措施，全力以赴完成装卸搬运和仓储业监测目标。二是紧扣目标抓落实。要锚定目标，制定具体购销计划，细化责任，确保完成目标任务。三是扭亏增盈抓落实。要抓住下半年秋粮上市和省州县市级政府储备集中轮换的有利时机，加大粮油外购外销内购内销力度，增加粮食经营量，增加企业营业收入，实现扭亏增盈目标。四是压实责任抓落实。要对标对表，精准分析研判，一企一策压紧压实各岗位责任，扎实推进，确保取得实实在在的成效。五是强化调度抓落实。坚持周分析、旬调度、月督查制度，对未完成月度营业收入建议目标的，按“一线工作法”深入分析找准原因，提出整改措施建议，指导企业开拓市场，确保营业收入计划完成。