金秋时节，在桂花镇马茨易地搬迁安置点，一幅和谐美丽的新农村画卷映入眼帘：蓝天白云下，一条条干净整洁的道路绿树成荫，一座座农家庭院错落有致，一树树金银花绚烂绽放……日新月异的乡村面貌，蓬勃发展的特色产业，无不昭示着乡村振兴的希望与活力。马茨安置点共搬迁安置44户154人，其中建档立卡户41户143人，随迁3户11人。自搬迁以来，桂花镇在抓好巩固拓展搬迁脱贫成果与乡村振兴有效衔接工作中，坚持把党建引领贯穿安置区治理和乡村振兴全过程，以打造“特色村寨、生态之村”的目标，以民族团结为抓手，用心用情用力持续勾勒易地搬迁后续发展乡村振兴新图景，确保搬迁群众“留得住、可发展、能致富”。

一、做法成效

（一）党建引领强组织，群众共建“新家园”。一是树立搬迁“主心骨”，秉持“群众搬到哪，党的组织就建到哪”的原则，扎实推进党组织规范化建设达标创建工作，覆盖党员15名、群众139名，着力构建完善以党组织为核心，群团组织、经济组织、社会组织共同参与的组织体系。二是配好各类组织带头人，强化安置点管理队伍建设。组建志愿服务队1支，组织5名党员干部与集中安置点44户搬迁群众“结亲”，开展志愿服务10场次，解决困难问题20个，做到搬迁群众问题难题有支部管，有服务队伍解决，最大程度发挥基层党组织战斗堡垒作用，促进安置点后续发展可持续。

（二）三治融合促治理，办好群众“贴心事”。一是做好搬迁群众服务工作，把党组织建设在网格上。推进“安置点所属党总支－党支部－党员中心户－普通户”四级网格化管理，精准化分为4个基础网格，配备网格长、先锋员、治安员、保洁员，建立就学就业台账、矛盾调处台账、残疾人服务台账及群众需求清单、网格服务清单，结合防返贫监测常态化开展“网格有我、温暖你我”服务活动，让群众在热情服务和自我管理中打开心结，1名小组长获评“群众贴心人”受到县委表彰。二是以小板凳、小段子、小专题、小讲坛、小故事“五小”形式，对安置点党员开展全覆盖教育培训。利用微信公众号、微信群等载体广泛开展宣传教育，扎实开展普法强基补短板普法专项行动，健全矛盾纠纷源头预防和排查机制，推行矛盾纠纷邻里亲情调、村规民约调、支部说事调、司法权威调“四调”工作法，做到矛盾纠纷100%在安置点排查化解。今年以来，5名网格长和网格员共办结民生事项8件，调处矛盾纠纷3起。三是主动创新方式方法，开设“以表现换积分、以积分换收益”的“红色超市”，鼓励搬迁群众积极参与安置点日常管理。

（三）培植产业稳增收，群众过上“新生活”。一是在新兴产业的发展上，村党总支先试先行，充分利用村集体“产业示范园”，发展山药、百合、七月菊、荷兰豆、天门冬、金银花、生态土鸡等，从而带动全村产业发展壮大，促农增收。采取“党总支+合作社+基地+农户”的运作模式，引进七月菊示范种植，通过连续三年的发展，七月菊变成了增收致富的“黄金花”，2023年村集体经济收入达29.21万元。二是依托原马茨小组（村委会）旧址，盘活土地资源，通过村“两委”带头种植、扶持培育种植大户率先种植等方式先试先行种植金银花100亩，打造中药材种植产业示范基地，示范带动全村222户种植金银花541亩，拓宽了群众增收渠道、增强了群众致富信心。三是加强就业扶持，每年开展科学种植养殖、产业中耕管理、民族刺绣等实用技术培训，开展彝绣培训16场250人次，现有绣娘45人，着力打牢群众增收致富基础，组织安置点党员干部对有就业意愿的搬迁劳动力开展“一对一”结对帮扶，通过送出家门、送上车门、送进厂门的“三门”服务方式，输出就业15人，实现转移就业34人，就近务工30人，户均一人稳就业，年增收115万元以上，实现“换一方水土养一方人”。

（四）民族团结创示范，群众抱成“石榴籽”。一是完成了群众住房、畜圈、道路、给排水、灯光篮球场、文化活动室、绿化、亮化等基础设施建设，安装48盏路灯，栽植260棵绿化树，种植草皮400平方米，硬化广场2000平方米，外立面彩绘460平方米，新建戏台一座，建设民族特色寨门一道，努力将村庄规划建设成为居住集中、建设有序、设施齐全、特色突出的新型特色村寨，极大地改善了群众生产生活环境，进一步强化基层党建与民族团结协同发展、共同进步的理念，提升群众“幸福指数”。二是规划村寨活动广场1个、乡村大舞台1个、文化活动室1栋、篮球场1块，利用国家法定节假日、彝族火把节等少数民族节日组织村民打跳、唱酒歌、民族服饰展演、文艺汇演、体育赛事等活动，大力挖掘和培养民族民间艺术人才，保护和传承彝绣、祝酒歌等民族瑰宝，促进民族文化融合，保护彝绣传统文化传承。三是实施“文化墙”工程，凸显民族文化特色，展示彝族文化风情，丰富道德文化宣传载体，培促进民族文化知识宣传，增进少数民族群众感情，弘扬民族团结精神。四是培育文明新风尚，深入开展推动移风易俗弘扬时代新风“八大行动”，引导村民改陋习，讲文明，讲卫生，开展“勤劳致富光荣户”“脱贫光荣户”“敬老爱老孝星”等评选活动 期，积极建立道德诚信、脱贫致富的“红黑榜”“善行义举榜”和“乡贤榜”，深入挖掘先进典型人物 名。2019年马茨村被命名为第三批中国少数民族特色村寨；2020年马茨村被评为云南省民族团结进步创建示范村；2022年马茨村被州级命名为“美丽宜居示范村”、“民主法治示范村（社区）”等荣誉称号。

二、经验启示

（一）要坚持组织为本，筑牢战斗堡垒。要及时调整优化村组干部队伍，促进村“两委”班子年龄结构优化、学历结构双提升，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，让党组织的政治优势和组织优势为后续扶持工作赋能加力，将威信高、能力强、有责任心的致富带头人充实到村“两委”班子，夯实后续扶持建设工作的组织基础，推动乡村振兴。

（二）要坚持产业为先，厚植发展基础。党组织强不强，易地搬迁后续发展工作做得好不好，关键要看群众钱袋子“鼓”不“鼓”。要聚焦打通搬迁群众“产业抱团”和“精准就业”两条增收渠道，采取“挂钩帮扶单位+党组织+企业+合作社+搬迁户”+“运营公司”的“5+1”运行模式，让山区群众在绿水青山间增收致富，在继续发展壮大核桃等林果产业的同时，引导易地搬迁群众用勤劳创造幸福，因地制宜带领群众发展新产业。

（三）要坚持团结为要，促进共同繁荣。一个集中安置点就是一个“生活圈”，“幸福是奋斗出来的，美好生活是通过勤劳努力获得的”，要围绕铸牢中华民族共同体意识这一主题，深入开展民族团结进步宣传教育和创建工作，形成党员干部自发带头，群众互帮互助，共同建设美丽家园的良好局面，进一步增强民族团结意识，切实增强民族群众幸福感、获得感。